王旭数据治理 & 项目管理资深讲师
20 年 IT 行业实战经验,15 年认证培训授课资历,华为、阿里数据治理授权讲师,前国有银行 IT 管理负责人,现任数据治理咨询团队主负责人。
王旭 资深数据治理 & 项目管理专家讲师 PROFILE
以金融 IT 管理、数据治理咨询和认证培训为底层经验,长期面向大型政企团队交付课程与咨询,兼具方法论深度、项目现场感和课堂转化能力。
长期深耕国有银行 IT 服务管理、数据治理与项目协同,理解甲方如何看合规、稳定和交付。
从咨询公司数据架构师到软件企业项目总监,再到大中型数字化项目统筹,横跨方法与实战。
2021 年起组建数据治理、企业架构咨询团队,持续统筹咨询项目落地与培训交付。
不是只会讲证书,而是会把证书、场景和项目成果讲成能被企业听懂的语言。
- 曾任中国银行、中信银行科技部 IT 服务管理负责人,熟悉金融行业流程与监管要求。
- 曾任咨询公司数据架构师、软件企业项目部总监,具备咨询与交付的双重视角。
- 2021 年起组建数据治理、企业架构咨询团队,统筹大中型数字化咨询项目落地。
- 长期参与华为、阿里相关数据治理授权培训,形成标准化的课件与方法体系。
把金融 IT 管理、数据治理咨询和认证培训串成一套可执行的企业交付链路。
权威全栈资质认证 CERTS
资质覆盖数据治理、项目管理、IT 服务、安全合规与原厂技术认证,支撑课程从战略框架讲到流程制度,再讲到一线执行。
数据治理类
围绕数据治理与数据资产管理的主线证书,适合政企咨询与体系化授课。
项目管理类
覆盖国际项目管理、敏捷管理与软考中高级,适合项目经理与培训班冲刺。
IT 服务与安全
企业 IT 服务管理、运维流程与安全合规的落地能力。
技术原厂认证
原厂技术证书作为底层支撑,让课程更稳、更能落到工程实践。
授课核心特色 STYLE
课程不止帮助学员听懂概念,更重视记忆、答题、案例和企业现场之间的连接,让学习结果能被考试验证,也能被业务复用。
自研考点记忆口诀,重难点快速吃透,减少学员在庞杂知识里的迷路感。
总结标准化答题模板,直击认证考试得分要点,适合冲刺阶段复盘。
结合银行、央企、通信等真实项目拆解理论,拒绝空洞教学。
讲课幽默细致,侧重管理思维启发,课堂不只听懂,还要记住。
可根据企业行业特性定制内训方案,配套制度、流程和落地建议。
核心主讲课程 COURSES
课程按三大主线组织,既保留认证培训的宽度,也突出咨询与企业内训的实战感。
CDGA / CDGP / CDAM / CDLF / DCMM
围绕数据治理方法论、数据资产管理、数据成熟度评估与企业数据架构,强调从概念到制度、从制度到动作。
- DAMA 全系列认证辅导
- 企业数据架构与数据资产管理
- 数字化转型咨询与治理落地
PMP / PMI-ACP / AAPM / 软考中高级
覆盖一页纸项目管理实战、软考中高级路径、PMP 与敏捷项目管理,适配甲方项目、咨询项目与考试冲刺。
- PMP / PMI-ACP / AAPM
- 信息系统项目管理师
- 系统规划与管理师 / CSPM
ITIL Expert / ITSS / 运维流程落地
从服务台、事件、故障、变更、配置到资产,帮助企业搭建可执行、可审计的 IT 服务管理体系。
- ITIL 全系列认证
- ITSS 服务经理
- 企业 IT 运维流程体系
培训实拍展示 GALLERY
从大会场巡讲到企业专题工作坊,真实授课画面呈现课程规模、课堂秩序和一线交付状态。
大型线下授课现场
面向大型政企团队开展线下集中培训,现场学员规模、课程组织和交付节奏清晰可见。
PMP 国际认证精讲
围绕项目管理知识体系与考试高频场景精讲,帮助学员把方法、流程和答题逻辑真正串起来。
高级信息系统项目管理师培训
聚焦软考高级知识框架、案例分析与论文表达,兼顾应试提分和管理思维训练。
项目风险管理专题
结合真实企业项目场景,拆解风险识别、应对策略、过程监控与项目复盘。
EDP / 课程专题
以专题工作坊方式推进内容吸收,兼顾课堂互动、案例推演和现场答疑。
全行业标杆企业培训 & 体系落地案例 CASES
服务场景覆盖能源、通信、金融、制造交通、政务等行业,既做认证内训,也做数据治理、项目管理、IT 服务体系建设与咨询落地。
江苏移动 DAMA 数据治理专题内训
围绕 DAMA 数据治理体系、CDGA/CDGP 认证考点与企业真实数据治理场景展开,帮助团队同时建立知识框架、考试路径和落地意识。
中石油 / 中石化 / 中海油
开展 CDGA、CDGP 数据治理全员认证内训,落地企业数据资产盘点与数据标准管理实战课程。
中国移动 / 中国电信 / 中国联通
覆盖江苏、山西、重庆、新疆、福建等分公司,常态化开展 DAMA、PMP、ITIL 专项内训。
国有大行 / 城商行 / 农信社
提供 CDGA/CDGP、项目管理、IT 服务管理咨询,为银行搭建运维流程与标准制度。
中国中车 / 中国铁建 / 一汽 / 机场港口
数字化转型、企业架构、项目管理体系搭建,形成标准化的一页纸项目管理方法。
教育厅 / 法院 / 南方电网 / 国航 / 医疗
交付软考中高级、企业信息化、数据素养专项培训,帮助组织建立稳定的知识体系。
项目核心落地成果 RESULTS
多年项目与课堂交付沉淀为可复用的方法、制度和工具,帮助企业把培训成果转化为管理动作。
依托多年国有银行 IT 管理经验,方案贴合金融、央企行业合规监管要求;也能根据通信、能源、制造等行业场景做定制化拆解。
为多家企业搭建标准化项目管理、IT 运维全流程管理制度,并将现场经验沉淀为课件、制度和咨询模板。
学员反馈与客户回传 FEEDBACK
真实客户与学员反馈来自持续交付后的信任积累,既体现课堂体验,也体现合作后的认可度。
银行客户回传
培训效果获得客户认可,体现课程交付后的信任延续与长期合作价值。
学员评价截图
学员对课程准备、讲解方式和现场效果的真实反馈,构成专业能力的侧面背书。
“讲课通俗易懂、准备充分、能把复杂内容拆成现场可执行的方法。”
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